DISNEY | STRATEGIC SOURCING COMO PARTE DO SHOW

4 minutos

DISNEY | STRATEGIC SOURCING COMO PARTE DO SHOW

A Disney é campeã em super produções, mas existe um grande faturamento por trás das grandes produções que dependem significativamente da velocidade, disciplina, competência e criatividade do time de Compras.

A cada novo lançamento, existe uma gama de variedade de souvenires, brinquedos e acessórios que alimentam as milhares de lojas no mundo inteiro. Em um filme ou desenho de sucesso a demanda é ainda maior e a reposição deve ser espetacular para que a Disney não deixe nenhum cliente desapontado.

Imagem Link: starwars.com

A Disney é uma empresa de entretenimento mundial, diversificando suas atividades em quatro principais segmentos de negócios:

  • Estúdio de Entretenimento
  • Parques & Resorts
  • Redes de Mídia
  • Produtos de Consumo

Strategic Sourcing possibilitou à Disney reduções anuais de U$300 Milhões, através da construção e integração de atividades, dedicando esforços para todas as unidades de negócios, como foco exclusivo em estabelecer valor para a Walt Disney Company.

A área de Strategic Sourcing oferece oportunidades para todos fornecedores, que são considerados parceiros neste modelo de negócio. A abordagem de parceria é projetada para a criação de uma relação mutuamente benéfica.
Os profissionais de Sourcing, dedicam atenção:
  •  às empresas de todos os tamanhos e capacidades,
  • aos fornecedores locais, regionais e de alcance global.
O grande difirencial do time de Strategic Sourcing da Disney é que todos estão focados no CLIENTE FINAL, tendo relações bem estreitas com vendas, clientes e revendedores.
A Disney investe continuamente em TECNOLOGIA e DIGITALIZAÇÃO, com o intuito de, cada vez mais, ser eficiente no processo de aquisição.
O relacionamento tecnológico com fornecedores se baseia em (ver E-PROCUREMENT):
  • Catálogos eletrônicos para maximizar o uso de fornecedores preferenciais, produtos e serviços
  • Pedido de compra eletrônico
  • Transações de fatura para minimizar custos
  • EDI
  • Pagamento eletrônico via depósito direto
  • Liquidação Recebíveis (ERS) para simplificação de Nota Fiscal e ordem de Compra
  • Pregão eletrônico para reduzir o tempo de ciclo e aumentar a consistência 
A Disney segue padrões elevados de qualidade, desta forma os fornecedores que trabalham com a Disney tem que antes de tudo entender:
  • Entendimento claro do negócio da empresa
  • O impacto de uma falha e uma não qualidade ao CLIENTE FINAL e a MARCA, 

Profissionais de compras da Disney dedicam também atenção e respeito a Gestão de Fornecimento Código de Ética e seguem alguns critérios extremamente importantes, como:

  • Preço
  • Qualidade
  • Tempo de Entrega
  • Comunicação
  • Integridade
  • Competência Técnica
  • Proteção Ambiental
  • Cumprimento do Código de Conduta 
  • Estabilidade financeira
  • Entender o negócio da disney e seus riscos 

DISNEY | VISÃO DE UM TIME DE STRATEGIC SOURCIN

Algumas mensagens bem importantes do vídeo:

  • Procurement é um “conector de pontos”: significa que com Strategic Sourcing é possível desenhar um Supply Chain para anteder o que o cliente realmente quer
  • Procurement integra todas as empresas da Disney: significa que uma única área de Compras integra serviços para todos os negócios da empresa, trazendo mais sinergia e resultado
  • Procurement auxilia no entendimento do mercado: significa que Procurement busca que Stakeholder e Fornecedores entendam o mercado que atuam e, busquem cada vez mais ações que atendem a Disney

SUPPLY CHAIN INTEGRADO | STRATEGIC SOURCING

Para a Disney Compras e Logística são áreas integradas: todos tem um foco único, o CLIENTE. Esta sinergia traz:

  • Mais Agilidade
  • Mais integração
  • Menores custos
  • Maior foco
  • Melhor Qualidade
  • Melhores Produtos

disney

Link Imagem: reuters.com

A área de Strategic Sourcing ou Supply Chain Integrado da Disney divide-se nos seguintes Clusters:

  • Sourcing & Procurement
  • Retail Sourcing
  • Logistica
  • Product Integrity
  • Custom Trade Management
  • International Labor Standards
  • Supplier Diversity

SOURCING & PROCUREMENT

Com +300 profissionais de Procurement & Sourcing em todo o mundo, focados em colaborar para todos os segmentos. Existem equipes para:

  • Gerenciar o Relacionamento com os fornecedores ativamente
  • Explorar o potencial inovador da base de fornecimento
  • Aumentar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos
  • Aumentar o valor do produto ou serviço ao cliente, gerando maiores receita

RETAIL SOURCING

Retail Sourcing é a área que dedica atenção em terceirizar os produtos Disney globalmente para:

  • Disney Store
  • Walt Disney Parks and Resorts
  • Parceiros de atacado

A equipe dedica esforços para:

  • Perseguir continuamente o menor TCO (veja TCO)
  • Garantir a marca única Disney (qualidade, produtos e valor)

LOGISTICA

A equipe de Logística conta com consultores internos para identificar e implementar as eficiências continuamente. Dedicam esforços a iniciativas que influenciem o “botton line” do resultado (veja METAS) .

Estratégicamente a equipe tem visão de ponta a ponta e, tem responsabilidade por coordenar os serviços da origem até seu destino final, tudo isso globalmente.

PRODUCT INTEGRITY 

disneyLink Imagem: albertaretail.blogspot.com.br

A área de Strategic Sourcing também tem um time com know-how e aplicações de engenharia, onde o foco é preservar a marca Disney, garantindo:

  • Qualidade dos produtos
  • Segurança aos produtos
  • Inovação dos produtos

Esta atenção garante que haja uma percepção de valor aos produtos que levam os personagens, marcas e propriedade intelectual da The Walt Disney Company e suas empresas afiliadas.

CUSTOM TRADE MANAGEMENT

A equipe de Custom Trade Management tem uma atuação bastante distinta, ela atua como um “HUB” para as atividades legais, regulamentares e relacionados à conformidade para todas as operações da cadeia de suprimentos Disney. 

O foco desta equipe é continuamente reduzir a complexidade e implementar de políticas empresariais e comerciais, buscando exaustivamente maior velocidade e otimização dos processos comerciais END-TO END (veja BCG).

INTERNATIONAL LABOR STANDARDS 

O time de ILS tem responsabilidade essencial ao Código de Conduta da Empresa, com atenção para que os locais de trabalho da cadeia de suprimento sejam:

  • Seguros
  • Inclusivos
  • Respeitosos

Com um Código de Conduta Global, através de auditorias e ações de melhoria a empresa garante um valor agregado diferenciado.

SUPPLIER DIVERSITY

disney_supplierdiversity

Link Imagem: regonline.com

Dentro da área de Strategic Sourcing e Supply Chain Integrado existe uma área que tem dedicação exclusiva à diversidade, esta equipe atua e promove iniciativas que tenham um impacto econômico inclusivo.

Com atenção especial à diversidade na base de fornecedores, premiando de forma coerente parceiros que trazem iniciativas que influenciam os clientes e a comunidade. Esta ação além de agregar valor à marca agrega muito valor a sociedade.

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1 Resultado

  1. novembro 5, 2016

    […] poder da sinergia e integração das empresa na área de compras pode ser melhor entendido com a DISNEY, clique […]

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